PLANO DE ENSINO · ADMINISTRAÇÃO

Plano de ensino de Responsabilidade Social e Sustentabilidade

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Identificação

DisciplinaResponsabilidade Social e Sustentabilidade
CursoAdministração
NívelGraduação
Carga horária80h (20 aulas de 4h)

Ementa

Origens e evolução do conceito de responsabilidade social empresarial (RSE): das teorias clássicas de Milton Friedman à abordagem dos stakeholders de Freeman. Sustentabilidade corporativa e o modelo Triple Bottom Line (planeta, pessoas e lucro). Governança corporativa, ética nos negócios e conformidade regulatória. Normas e certificações internacionais: ISO 26000, SA8000, GRI e Pacto Global da ONU. Investimento socialmente responsável e finanças sustentáveis. Gestão ambiental e mudanças climáticas na estratégia empresarial: Acordo de Paris, TCFD e riscos físicos e de transição. Relatórios de sustentabilidade e métricas ESG (Environmental, Social and Governance). Cadeia de valor responsável e due diligence socioambiental. Casos brasileiros e internacionais de RSE estratégica e de greenwashing.

Objetivo geral

Capacitar o estudante a analisar, formular e avaliar estratégias de responsabilidade social e sustentabilidade corporativa, articulando frameworks teóricos com práticas de gestão e exigências regulatórias contemporâneas.

Objetivos específicos

+ 2 objetivos específicos no programa completo.

Como a grade de aulas começa

AulaTema
Unidade 1: Fundamentos Teóricos da Responsabilidade Social Empresarial
1Apresentação da Disciplina, Contrato Didático e Introdução à RSE
Apresentação do programa, mapeamento diagnóstico das concepções prévias dos alunos sobre RSE e primeira entrada no debate sobre função social da empresa.
2A Visão Clássica: Friedman e a Primazia do Acionista
Leitura e discussão do artigo 'The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits' (1970); contextualização histórica do paradigma shareholder.
3A Teoria dos Stakeholders: Freeman e a Empresa em Rede
Mapeamento e priorização de stakeholders; análise da tensão entre legitimidade, poder e urgência no modelo de Mitchell, Agle e Wood (1997).
4Teorias Contemporâneas: RSE Estratégica, Criação de Valor Compartilhado e Empresas B
Porter e Kramer (2011) sobre criação de valor compartilhado; movimento das Empresas B e certificação B Corp como modelo de negócio com propósito.

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Bibliografia básica (amostra)

ASHLEY, Patrícia Almeida (coord.). Ética e responsabilidade social nos negócios. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.

ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: Makron Books, 2001.

FREEMAN, R. Edward; HARRISON, Jeffrey S.; WICKS, Andrew C. Managing for stakeholders: survival, reputation, and success. New Haven: Yale University Press, 2007.

Bibliografia básica completa e complementar, em ABNT, no programa completo.

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