PLANO DE ENSINO · ADMINISTRAÇÃO
Plano de ensino de Administração de Recursos Humanos
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Identificação
| Disciplina | Administração de Recursos Humanos |
|---|---|
| Curso | Administração |
| Nível | Graduação |
| Carga horária | 72h (18 aulas de 4h) |
Ementa
Evolução histórica e epistemológica da Administração de Recursos Humanos. Planejamento estratégico de pessoas e alinhamento com a estratégia organizacional. Recrutamento e seleção de pessoal: métodos, técnicas e instrumentos. Cargos, carreiras e remuneração: estruturação e políticas salariais. Treinamento e desenvolvimento de pessoas: diagnóstico de necessidades, planejamento e avaliação de programas. Gestão do desempenho: sistemas, instrumentos e critérios de avaliação. Qualidade de vida no trabalho, saúde ocupacional e legislação trabalhista aplicada à gestão de pessoas. Relações de trabalho, negociação coletiva e sindicalismo. Tendências contemporâneas em gestão de pessoas: diversidade, inclusão e impactos das tecnologias digitais.
Objetivo geral
Capacitar o estudante a compreender, analisar e aplicar os principais processos e políticas de gestão de pessoas nas organizações, articulando fundamentos teóricos com decisões práticas de RH.
Objetivos específicos
- Identificar as principais correntes teóricas que fundamentam a Administração de Recursos Humanos e sua evolução histórica;
- Analisar o alinhamento entre planejamento estratégico organizacional e políticas de gestão de pessoas;
- Aplicar técnicas e instrumentos de recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e treinamento em situações organizacionais concretas;
+ 2 objetivos específicos no programa completo.
Como a grade de aulas começa
| Aula | Tema |
|---|---|
| Unidade 1: Fundamentos e Estratégia em Gestão de Pessoas | |
| 1 | Apresentação da disciplina, contrato didático e introdução à ARH Apresentação do programa, contrato didático, diagnóstico do perfil da turma e primeira entrada no conceito de gestão de pessoas versus administração de pessoal. |
| 2 | Evolução histórica da Administração de Recursos Humanos Da administração científica à gestão estratégica de pessoas: escola de relações humanas, comportamentalismo e abordagem contingencial em RH. |
| 3 | RH estratégico: alinhamento entre pessoas e estratégia organizacional Modelos de RH estratégico (Ulrich, Becker e Huselid), parceria estratégica e papel do RH na geração de vantagem competitiva sustentável. |
| 4 | Planejamento de pessoal: métodos de previsão e dimensionamento de quadros Técnicas de previsão de demanda e oferta de pessoal, análise de rotatividade e absenteísmo, e planejamento sucessório nas organizações. |
MAIS 14 AULAS NESTA GRADE
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CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2001.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 15. ed. São Paulo: Saraiva, 2016.
Bibliografia básica completa e complementar, em ABNT, no programa completo.
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- Aulas 5 a 18 da grade, com título e resumo de cada uma
- 2 objetivos específicos restantes
- Metodologia da disciplina
- Plano de avaliação: 4 atividades fechando nota de 0 a 10 por bimestre
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