PLANO DE ENSINO · ADMINISTRAÇÃO
Plano de ensino de Plano de Negócios
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Identificação
| Disciplina | Plano de Negócios |
|---|---|
| Curso | Administração |
| Nível | Graduação |
| Carga horária | 80h (20 aulas de 4h) |
Ementa
Fundamentos do empreendedorismo e da análise de viabilidade empresarial. Estrutura e componentes do plano de negócios: sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro e plano de gestão de pessoas. Análise do ambiente externo e interno: ferramentas de diagnóstico estratégico aplicadas ao contexto empreendedor. Pesquisa de mercado: metodologia e instrumentos de coleta e análise de dados primários e secundários. Projeções financeiras: demonstrativo de resultados, fluxo de caixa e análise de ponto de equilíbrio. Critérios de avaliação de viabilidade econômico-financeira: TIR, VPL e payback. Canvas de modelo de negócios como ferramenta complementar ao plano formal. Estratégias de apresentação do plano de negócios para investidores e financiadores.
Objetivo geral
Capacitar o estudante a elaborar um plano de negócios completo e fundamentado, integrando análise de mercado, estratégia, operações e finanças para avaliar a viabilidade de um empreendimento.
Objetivos específicos
- Distinguir os componentes estruturais do plano de negócios e a função de cada seção no conjunto do documento;
- Aplicar ferramentas de análise estratégica, como análise SWOT, cinco forças de Porter e Canvas, ao diagnóstico de oportunidades de negócio;
- Conduzir pesquisa de mercado com instrumentos primários e secundários para fundamentar decisões de posicionamento e segmentação;
+ 3 objetivos específicos no programa completo.
Como a grade de aulas começa
| Aula | Tema |
|---|---|
| Unidade 1: Empreendedorismo, Oportunidade e Estrutura do Plano de Negócios | |
| 1 | Apresentação da Disciplina, Contrato Didático e Introdução ao Empreendedorismo Apresentação do plano de ensino, contrato didático e atividade diagnóstica sobre experiências empreendedoras. Introdução ao conceito de empreendedorismo e ao papel do plano de negócios. |
| 2 | Identificação e Avaliação de Oportunidades de Negócio Distinção entre ideia e oportunidade de negócio. Critérios de avaliação de oportunidades: atratividade, janela de mercado, competências do empreendedor e riscos associados. |
| 3 | Estrutura do Plano de Negócios e o Sumário Executivo Visão geral das seções do plano de negócios segundo o modelo Sebrae e referências internacionais. Diretrizes para elaboração do sumário executivo como documento de apresentação. |
| 4 | Canvas: Modelo de Negócios como Ferramenta Diagnóstica Business Model Canvas: os nove blocos e sua articulação lógica. Aplicação do Canvas como ponto de partida para o detalhamento do plano de negócios formal. |
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DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2022.
SALIM, Cesar Simões et al. Construindo planos de negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. 12. ed. São Paulo: Pearson, 2010.
Bibliografia básica completa e complementar, em ABNT, no programa completo.
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- Aulas 5 a 20 da grade, com título e resumo de cada uma
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