Plano de ensino de Orçamento Empresarial

Identificação

Ementa

Planejamento e controle orçamentário como instrumento de gestão empresarial. Premissas macroeconômicas e setoriais para a elaboração do orçamento. Orçamento de vendas: métodos de projeção e sazonalidade. Orçamento de produção, consumo de materiais diretos e mão de obra direta. Orçamento de custos indiretos de fabricação e despesas operacionais. Orçamento de capital: investimentos em ativos fixos e análise de viabilidade. Projeção das demonstrações contábeis: DRE, balanço patrimonial e fluxo de caixa orçado. Controle orçamentário: análise de variações e relatórios de desempenho. Orçamento base zero e orçamento contínuo: fundamentos e aplicações comparadas.

Objetivo geral

Capacitar o estudante a elaborar, integrar e controlar orçamentos empresariais completos, articulando as peças orçamentárias às demonstrações contábeis projetadas e à tomada de decisão gerencial.

Objetivos específicos

• Identificar as etapas do ciclo orçamentário e os agentes responsáveis por cada fase do processo de planejamento;
• Elaborar o orçamento de vendas com base em métodos quantitativos de projeção e análise de sazonalidade setorial;
• Construir as peças orçamentárias de produção, materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação de forma integrada;

+ 3 objetivos específicos no programa completo.

Como a grade de aulas começa

MAIS 14 AULAS NESTA GRADE

Bibliografia básica (amostra)

FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: Planejamento e Controle Gerencial. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

PADOVEZE, Clóvis Luís; TARANTO, Fernando Cesar. Orçamento Empresarial: Novos Conceitos e Técnicas. 1. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

LUNKES, Rogério João. Manual de Orçamento. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Bibliografia básica completa e complementar, em ABNT, no programa completo.