PLANO DE ENSINO · CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Plano de ensino de Controladoria

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Identificação

DisciplinaControladoria
CursoCiências Contábeis
NívelGraduação
Carga horária80h (20 aulas de 4h)

Ementa

Controladoria como órgão de suporte à gestão empresarial: evolução histórica, missão e posicionamento organizacional do controller. Sistemas de informações gerenciais e suas interfaces com a contabilidade gerencial. Planejamento estratégico, tático e operacional sob a perspectiva da controladoria. Orçamento empresarial: modalidades, elaboração e controle. Controle de gestão e avaliação de desempenho organizacional. Indicadores financeiros e não financeiros de desempenho. Balanced Scorecard: perspectivas, mapas estratégicos e implantação. Gestão de riscos corporativos e controles internos. Relatórios gerenciais e suporte à tomada de decisão. Ética profissional e governança corporativa no contexto da controladoria.

Objetivo geral

Capacitar o estudante a compreender e aplicar os instrumentos da controladoria no suporte à gestão estratégica e operacional das organizações, articulando planejamento, controle e avaliação de desempenho.

Objetivos específicos

+ 2 objetivos específicos no programa completo.

Como a grade de aulas começa

AulaTema
Unidade 1: Fundamentos e Posicionamento da Controladoria
1Apresentação da Disciplina, Contrato Didático e Introdução à Controladoria
Apresentação do plano de ensino, contrato didático, atividade diagnóstica sobre conhecimentos prévios e primeira entrada nos conceitos de controladoria e sua evolução histórica.
2Evolução Histórica da Controladoria e o Contexto Empresarial Brasileiro
Trajetória da controladoria desde o modelo norte-americano até sua institucionalização no Brasil; fatores econômicos e regulatórios que impulsionaram o campo.
3Missão, Funções e Perfil do Controller
Atribuições do controller, distinção entre controladoria contábil e gerencial, e posicionamento hierárquico do órgão em diferentes estruturas organizacionais.
4Contabilidade Gerencial como Base da Controladoria
Diferenças entre contabilidade financeira e gerencial; informações de custo, resultado e patrimônio como subsídio ao processo decisório interno.

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Bibliografia básica (amostra)

FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo Cesar. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008.

PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura e aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.

KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: Balanced Scorecard. 18. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.

Bibliografia básica completa e complementar, em ABNT, no programa completo.

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